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第2398章 成功的关键

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    姜白在酒店议室边接待的两人,让助理给两人泡上茶直接问:“们公司的理顺了?公司有一个清醒的认识了?”

    另外是物流供货的问题,在这一方沃尔码的物流供货系统是非常功的,沃尔码的供应链系统是沃尔码够与登鼎世界五百强的底气。首先是科技方,通机械化的电扫描实产品的筛选及分类待运上货架。不需人工进干预,这节省了企业的本及不必的人工

    另外相比其他企业的运输外包模式,沃尔码拥有的运输车队及司机,了,在这个供应链系统是,沃尔码有的卫星通讯系统。

    刘刘爱两个人点点头,信鳗鳗。

    解的午。

    花园的经济在东南方的金融危机,恢复的是不错的。

    了,这消费习惯重新培养来,才市场给夺回来。

    依靠这套先进的卫星通讯系统,沃尔码公司够实整个供应链系统的实监控。

    是却习借鉴,弥补缺失的方。

    剖析八佰伴公司失败的经验教训,新的八佰伴公司不够穿新鞋走劳路,需规避这风险,是却有考虑八佰伴公司真正功的因素。刘刘爱两个人沉默了一,刘口了:“姜董,这个问题我们疏忽了,有考虑这件,需,研旧一八佰伴公司展的历程,才够回答。”

    姜白放的资料,向了两个人问:“八佰伴公司功的关键?”姜白的话音一落,刘刘爱两个人是一愣,他们白问公司的一,甚至是问一八佰伴公司倒闭的原因,是唯独到姜白问八

    是直接照搬人沃尔码一套,是找死了,除了提高本,一个四不像外,有任何的处。

    三门店的况,不是太乐观,主倒闭到在,间隔的间虽长,不短了,一将近两间。

    乐富、沃尔码两集团,早侵占了八佰伴超市的市场,这不光是花园这一处方,全球很方的门店临这况。不这本来是正常的况,姜白、宋馨、王超三个人全球各的门店一的检查,况,梳理原来的加盟商,合适的继续留来供货

    竞争是非常的激烈的,这间不管是花园的超市是跨的企业这个市场的。

    姜白正在花园门店的况,让刘刘爱两个人直接来花园这边,花园是八佰伴公司却在花园有三门店。

    是这是浮的原因,真正的原因他们需仔细的分析,考虑一,这不是够随口来的。

    鞠躬微笑、禁止佣金等。

    我们分析的东西吗?”一间,刘爱妹两个人沉默了,姜错,这个问题他们忽略了,是随口的,八佰伴公司功的经验很,他们滔滔不

    失败的原因。间筹措不知应该怎口,姜白放的资料,两人:“怎?八佰伴公司街边的菜店,短短的几十间,企业,横跨四十区,拥有四百门店,的人数够打破吉尼斯世界纪录,难有值我们习的经验

    姜白在花园这边这边三分店的资料,调整的方案,刘刘爱两个人到了,两人到了花园来找姜白了。

    不白却准备在保持这优势的基础上,更习一其他的超市的方,比沃尔码的供应链,了,内有句话叫做我者,似我者死。

    本。

    了,沃尔码有的优势,其他的企业是有的,每一个来的企业的独特优势,不的话够崛。八佰伴菜店,展到在,是有的优势的,比商品高档化、高架率、包退货、洗间免费放、条型码管理、信卡结算、底分红、

    供应商进货、运输、仓存,到产品的货、运输、再到货品上架的销售况,点至线的凤监控。

    他们原来的候跟本有考虑罢了。

    四十区,上百门店,这一次重新业这是一个工程,刘刘爱两个人理顺公司的给姜白打电话。www.rumowenxue.com

    司消费的习惯的。

    像是华青控扢集团功的原因,他创立的间早,赶上候了,他营销做的功,他的业选择的正确,因素。是熟悉的人,仔细研旧的人,这是外在的因素,真正的因素是因白每一步踩在了展的脉搏上,八佰伴公司来有一

    个真正功的因素。

    很东西,让八佰伴超市够在全球四十,拥有几百门店。

    佰伴公司曾经功的关键。毕竟世界五百强,或者是业内鼎尖的企业来分析他功的经验,破产倒闭转让的企业,一般分析他

    。不合适的寻找新的供货商,被侵占的市场,的做安排,市场给抢回来,八佰伴超市原来在这方经营了这间,很消费者是有在八佰伴公