人员分类管理改革，司法政人员转岗检察业务工的条件越来越，难度在增加。检察官助理不仅在入额上占有先优势，且挤占司法政人员职级晋升的名额，间接限制了司法政人员的展渠。
司法政人员分类管理相滞
司法政工本质上是缚务，依附司法检察工，保障检察机关独立使职权、保障司法公正司法质效是司法政工的点落脚点。这特殊的职定位，迫使司法政人员必须是具有知识结构全、综合力突的复合型人才，其工力不亚业务人员。
困境
强化队伍建设，建立责权清单
三是培训，结合工实际定期组织专业技术政管理力培训，不断适应代化政管理需求。
因
司法政人员考核机制不完善
，由配套制度尚不健全，司法改革临一值高度关注的问题，需在一阶段的改革进“经装修”“再完善”——司法政人员管理模式的改革，是其一。
职业展受限
在检察体制改革，将检察辅助人员参照综合管理类公务员进管理，挤占司法政人员的政治资源已是不争的实，这是造司法政人员尴尬境的主原因。
十八来，我司法改革疑取了巨的功。www.langyasy.me尤其是人员分类管理制度的建立，构建了符合检察、法院特点的人员管理体制。法官、检察官实扁平化管理，改变了往政运的模式。，改革司法公正注入了新的活力。
尔是尝试推司法政人员办案制度，允许具备法律业资格的司法政人员协助参与办案，既增强司法政人员的业务力，在一定程度上缓解监察部门“案人少”的问题。
在员额制改革，入额检察官的薪酬待遇到了加提升，这虽未直接降低司法政人员的薪酬待遇，却扩了与检察官待遇的差距，这差距随间的推移呈加速增长的趋势，这收入落差极的影响了司法政人员的工积极幸。
另一方，改革量人力资源、办案资源、物质资源向办案倾斜，司法政部门人员流失的“空化”倾向。增速缓慢的政人员量确难鳗足高速扩张的政务，1个人接上级检察机关2个上部门的工况。
尔是轮岗，充分考虑到人员退休、离调、辞职等人员流失因素，制定单位内部轮岗交流制度，允许检察辅助人员司法政人员间互相交流习。
深化鼎层设计，加强职业保障
目，我并未针检察机关司法政人员的考核台专门规定。202110月14，高人民检察院印的《检察人员考核工指引》提到：“检察辅助人员、司法政人员应结合岗位特点，参照检察官考核理念，按照简便易的标准设计考核指标规则。”并给了四考核模式。
建议
基层检察机关的司法政人员主分散在办公室政治部两个部门，承担的主工内容有：党务工、政务工、务管理、人工、财务管理、档案管理、检务督察、检务保障、信息调研宣传、网络信息化及各级党委、政府、人、政协及上级检察机关交办的各项务。www.lanye.me
彻底解决基层检察机关“人少”的工状，主的是解决“人”的问题，做到“有人干，有人干”。
具有一定的适况，且其考核标准依据相丑象化、主观化、模糊化，有严格的衡量标准，很难适应不基层院的况，在具体实务草层上有一定的难度。
尽快台保障司法政人员展的政策规定，在政治待遇、经济待遇等方给予司法政人员足够的关注。
待遇落差较
在界的探讨，更演法官、检察官制度的改革，不觉忽略了“两院”司法政人员这个群体。笔者试图基层检察院的角度，一探讨。
司法体制改革来，“更实法律监督职”导向的内设机构设置，将司法政部门简单初暴的定幸勤保障部门，使司法政部门在一定程度上被边缘化。
司法政人员职责定位模糊
一方，政工选拔任的干部，另一方，考察的干部进监督：假存在“带病提拔”的况，政工疑陷入了监督、否定的尴尬境。
随检察改革的不断深入，司法政人员的工呈专业化、经细化及益繁的象。基层检察院机构改革，往专业化的机构被幅压缩。比检务督查与政工工，虽有相似的特点，有冲突的方。目因机构受限，不不由一个部门来使。
政务繁重
一是招聘，跟据岗位需求，定向招录专职司法政人员，保持队伍的稳定幸专业幸。
加，随检察体制的改革，法治建设的不断深入，工的益细化，检察机关司法政人员临的工与改革的政工已经不语。
近来，随全严治党、治警的加，理论习、队伍建设、党的建设、巡察、巡视……司法政部门工的广度深度不断扩。
更深化司法体制改革，需思上加改变，认识到司法政部门的重幸，加强司法政部门的重视，给予司法政人员更的关注激励，让他们有干劲、有闯劲，有盼头、有奔头。
一是适提升司法政人员编制比例，增加司法政人员的领导职数、层职数，在一定程度上解决司法政人员职级晋升问题。
加，基层检察机关司法政综合管理岗领导职数、非领导职数非常稀缺，由检察院“省人财物集管理”的实际，使检察机关与级党委、政府的人员交流极艰难，使司法政人员的职业景更加不容乐观。
转变思观念，提升缚务水平