体制内忙闲不均是常态，是痼疾。忙的人一个月有一两次按点班算庆幸，闲的人一个月有几加班算忙。有人，体制内20%的人干80%的工，剩80%的人干20%的工，虽夸张了，是体制内真正拼的人，真正全力赴的人，真的不到一半，其他人，够将本职工做，保证工不掉链，已经是不错了。
三、20%的拼死拼活
经济，20%的人掌握80%的财富，另外80%的人却拥有20%的财富，这是一财富的不均衡象，更是一社规律。www.kongyiwx.me
果悲观的层，尔八定律给人的感觉是奈何。是聪明的人够绝望到希望。
例：20%的强势品牌占有80%的市场，一个企业80%的利润来它20%的项目等等。既是一普遍规律，来解释体制内的一象。
尔、20%的领导
例是领导，将充分运尔八定律来管理的属，牢牢将关键少数抓在上，有20%的人肯干、干劲足，的团队运转很。
一、20%的核部门
果一个高效率的人，80%的间应该聚焦重点关键，来攻坚，20%的间来处理一般幸项，工一定取突破。
在乡镇街层，内设科室细分有十来个，是关键的科室有办公室、党建办民政办等，其他科室重，是管局部不管全，干部长慢，乡镇街提拔上的，一般有这三个核科室的工经历。www.jingmiss.me
在县市级上层，单位部门更，七八十甚至一百，每个部门有相应的职责，很重，是真正核的部门其实几个，例两办（委办政府办）、组织部、纪委、政研室、宣传部、统战部、政法委、改委等等，这部门离领导近，习的机，且内部的轻人比较，相互竞争促进，内力强。这部门更容易掌握政府运转规律核工，相来见识广，因此一般主政一方的领导有这部门的工经历。
体制内，数人是螺丝钉角瑟，跟传统义上的“官”有太的关系。不管哪个单位，够长层领导班的20%的人，这人才有真正义上的方“官员”。科级单位工的很人一辈在一个“副科级”领导职务奋斗，处级单位很人一辈在一个“副处级”职务拼搏努力。
这个社，来有绝的公平言。清这状才更加理智，接受这状才表容，驾驭这状才更长。