是乎，这员工们一旦走了这公司，他们始憎恨这公司。
我肯定不通，是，这公司离，我肯定相反设法的，这公司公司。曾经主持来的项目给弄走。
慢慢，人味有了，他们反透了，认是在糊弄他们。
是，往往是这不演的任何一个决定，结果够影响到整个公司的未来。
直接告诉，我们何不给增加工资，何不给提高待遇等等。
，这公司，很有因这个挖墙脚的，直接倒闭。
指来身上的问题，再告诉，的改变。
尤其在跟我，公司考虑到未来的风险，居是了一个未来有的风险。
的理由讲来，我们综合商量。
反正很是脆弱的。
是这个员工走了，公司言，是个一个巨的损失。
有很公司是这的脆弱，往往一个主的核员工走了，他们的团队这散了。
这个人，白了跟公司是一个雇佣关系。
我们马上替的未来考虑，马上们的公司走。
尤其是一不不的公司，他们的业务很是单一。
其实，他们人部的人，特别喜欢这类人，因这类人他们是有追求的。
谁的人，不希望的鼎梁柱，够赚到一分钱，给补贴。
是了这一个未来努力。
是这是什一个况，公司有钱了，是不愿给我们。
我体谅们，我们一来风雨，一这公司的况给的经营来。我们图的是什。
认，这公司有人味。
既来提求了，有求，我们有了一个求变更加优秀的机。
公司不赚钱的候，们跟我，公司很是危险，我理解。m.baiwenzai.com
有了的绩，他们才够在新公司立足，才够赢新公司的认。
公司的经营，一个人的人一，一个很是的失误判断，一个做了一个很简单的处理。
他们有钱，有迷失，更加知，什的。
团队散了，公司，始了很的问题。
努力，给制定一个标准，这个标准是额外的。
这个奖金，不是有市场部的人有，任何一个部门的人，有，几十的话来。
一始，我们有的员工，是糊弄的一个象，未给我们考虑。
果通了。我们恭喜，马上给调整来。
我是走了，一点办法有，不了是赔偿一钱完了。
做一个评估，来评定的底薪等级。
完了，我们有的，回归到正常的轨迹。
是，这公司是脆弱的，因资源集在了一个人身上。
原本，这影响不，认的处理是正确的。
这公司很是聪明，往往到一个很是不错的效果，够迅速站来。
因赚不到很钱，是各各的支等等。
因优秀了，公司才够到的贡献。
因他们到了一个新公司，很迫切需的绩。
是绩效。
我们跟浪费间干嘛，每个人的黄金间段，十几的间。
是，公司的况来了，结果了，是不愿给我们增加工资。
来不担我们活，实的的压力。
不是拿一份工资，每上班，压跟不的工回的人。
尤其是到一项目，比，这个公司的项目，是我草完的，结果劳板给了我一点点的钱。
需钱，是他们一般给员工工资。
甚至是死存亡的问题。
让他价值，这才够减少很的浪费。
故，他们始各挖墙脚了。
他们很是了解普通人的活，知他们的活，肯定是很是苦难的。
我们间虽有劳合，是这个合，并不够约束员工的未来，及他的一。
始走向了灭亡等等。
来拒绝我。
往往是靠一个业务，来支撑来的，这业务，在很况，集在一个人的身上。
公司上，像是一个集体，一个团队，是，公司的命力其实是很是脆弱的。
因公司的资源这一点，劳板够公司的有资源，集在一个人的身上。
不思，我们肯定不干了。
是达到了，额外到很的奖金。
因他们的高管们，是低层的，是一穷尔白走的今。
的，直接人部的人提，的工资不合理，需调高的底薪。
是达到了一个等级，给的绩效不，待遇不。
改变了，达到我们的求了，我们马上给调整来。
肯定给我们的东西，是我们是了这一口气，努力。
果有通，我们不什公司经营状况不的话，来糊弄。
了，这个绩效不是固定不变的，设定很的等级。
非是，等到公司的状况来，劳板肯定不亏待我们。
帮助长，改正了，我们马上给提高待遇。
谁不希望的的活，越来越。
，变更加优秀了，公司的层言，有更。
浩控扢非常的理解这点。