36岁的苏世贤不一次被公司淘汰，遭遇危机，是带有存在感的运营部，风风火火搞了来。
半个月，围绕【水晶冷库1号】，方圆二十公内，八条件适合的店铺相继签合，营运部联系的装修队伍已经入驻。
团队立了一个月，取了一绩，谈了一客户，每销量约提升1000来斤。
【杨城神农果业有限公司】正式上班。
闷热的气，有比来一瓶冰凉的乐一块冰冷的水果更让人愉悦的。
口感众的有机绿瑟水果桃源谷蟠桃，更是杀器。
管理采购的吴思源，却是越来越头疼。
在实告诉林仪的担是余的。
公司副苏世贤宁肯这七内少赚一点钱，或者不赚钱，气势打来，人气烧来。
椿节。http://m.boyishuwu.com/book/604650/
初八。
进入20134月，了因雨绵绵的清明假期，位南方的杨城气始变闷热来。
虽赚不是特别，算来，利润率有百分十六，这是公司立来，一次扭亏盈，且，在预见的未来，有规模的投资，公司的利润一直有保证。
公司是真的一步步在变，变强。
吴思源的【神农果园】是此。
在领到吴思源的【利是红包】100元，他们收到了吴思源新的一个任务：八新的【神农果园】门店！
林仪在到这数据，终放了。
71人的工资支妥妥在50万元上，加上其他本，每个月公司的支，上到了70万了。
员工拿到的奖金是越来越，工资是越来越鳗。
月，公司销售水果555780斤，营业额突破300万，毛利润有149万，差一万达到了150万，扣除运营本，利润有58万。
按照一店铺招收3名销售员的标准，预计招收24名销售员，公司的员工数将达到71人。
每个新店的【神农果园】，采取的是劳员工新员工搭配的架构，劳带新，力求店铺经营快速走上正轨。
果这十三门店法产足够的盈利的话，公司破产的间不久了。
20133月25号，【神农果园】十三门店计销售水果15531斤，销售金额是91632元，毛利润是49481元。
不不，有了公司，有专门负责的部门，做的效率提高了不少。
跟水果路边摊，夫妻水果店相比，【神农果园】干净，品，品质稳定。
公司副苏世贤越来越气风，林仪脸上的笑容越来越灿烂。
20133月17号，【神农果园】十三门店计销售水果14300斤，销售金额是87230元，毛利润涨到46231元。
在经一个月的口碑积累，各门店的销售业绩更上一层楼，均水果销量达到了18239斤。
水果算是人的一刚需。
果是吴思源一个人做这件，给他两个月的间，不一定找够合适的店铺。
林仪此担不了，法改变吴思源定的公司战略，在财务的角度上，帮他算每一门账！
平均每店铺初期投资十五万元，计是一百二十万元的应幸支。
20133月，经统计，月营业额达到280万，扣除掉百分五的损耗（店铺了，不控因素了，损耗相应增加了），毛利润有137万元，扣除运营本，包括员工工资，店铺租金，纳税等等，剩来的利润有47万元。
此，【神农果园】每销量在一万五千斤到一万六千斤间徘徊。
在，他一个命令吩咐。
跟【千果园】、【佳果园】这类连锁水果店铺相比，【神农果园】物价廉，且各个级别档次的水果有。
饮料业水果业双双提进入旺季。
，【神农果园】有门店加来的营业额首突破10万元，毛利润首突破5万元。
重的是，每新的店铺有七的优惠酬宾，力度特别。
因，他一个很严重的问题，是——水果不够卖了！
且，苏世贤在仔细研旧【神农果园】石岗分店的“公司午茶项目”，在公司销售部立了一个专门针这b端客户的团队，依托公司十三分店，主击分店附近的各写字楼，拓“水果午茶项目”！
公司的流资金剩一百八十万元。
20133月9号，【神农果园】十三门店计销售水果11700斤，销售金额是67860元，毛利润是35965元。
凭借应的水果质量，良的品牌形象，及独的桃源谷蟠桃，各个区域的【神农果园】迅速积累了一批回头客。
20133月29号，【神农果园】十三门店计销售水果16387斤，销售金额是101562元，毛利润是53827元。
在店铺优惠力度结束，回头客带新客，让店铺的业绩不至滑特别难，反是稳有升，蒸蒸上。